4月27日，中國建材聯(lián)合會會長喬龍德蒞臨我院檢查指導工作。程華、施存有、戴躍南、沈克儉、何文躍、林楚榮等院新老領導隨同檢查。

       喬龍德首先參觀了我院新投入使用的辦公大樓及配套保障設施，并前往建筑分院、財務部等部門看望基層員工。

       隨后，喬龍德會長與我院業(yè)務板塊負責人、財務部、雜志社、技術(shù)發(fā)展部等中層干部召開了工作座談會。程華院長向喬龍德會長匯報了我院生產(chǎn)經(jīng)營情況。程院長著重匯報了我院近期的組織機構(gòu)調(diào)整以及新成立的玻璃事業(yè)部、新材料事業(yè)部和新型房屋事業(yè)部，并向喬會長匯報了我院2017年的重點攻關(guān)方向和發(fā)展目標。

       喬龍德在聽取了程院長的工作匯報后，對我院近年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作表示了肯定，并站在行業(yè)的高度，對近年來整個建材行業(yè)的宏觀業(yè)態(tài)進行闡述。喬會長強調(diào)，近年來，傳統(tǒng)建材行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。傳統(tǒng)建材行業(yè)要側(cè)重在去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益等方面尋求突破；并要創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)，打開新需求的閘門，在發(fā)展高端服務、綠色低碳服務、信息網(wǎng)絡服務、“走出去”配套服務、建材產(chǎn)業(yè)鏈服務這些領域進行重點拓展。

       最后，喬龍德會長對我院下一步的發(fā)展做出戰(zhàn)略指引：1、要轉(zhuǎn)變觀念，重新定義“新型建材”。要將新型建材與新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。立足建材行業(yè)，跨越建材領域。提高標準，按照綠色、環(huán)保、低碳、節(jié)能的標準，不斷開發(fā)傳統(tǒng)建材的附加值，提高經(jīng)濟效益，切實將“新型建材”做出自己的品牌效應，爭取成為行業(yè)的領導者；2、抓好建材、民用建筑、環(huán)保節(jié)能三大板塊業(yè)務，利用技術(shù)優(yōu)勢，重點發(fā)展國家政策傾斜的節(jié)能減排業(yè)務；3、利用自己的優(yōu)勢，加大研發(fā)力度，利用市場的資源配置作用，加強資源整合，為我所用，在目前整個建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境下有所作為。