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立足當(dāng)前保增長(zhǎng) 著眼未來(lái)促轉(zhuǎn)型——我院召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

TIME:2014-08-18

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8月15日,我院召開(kāi)了2014年8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,總結(jié)1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)工作情況,分析面臨的形式,部署下一階段工作重點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)和院屬各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記程華主持。

 

會(huì)上,院屬各子公司、部門負(fù)責(zé)人對(duì)照全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡(jiǎn)要匯報(bào)了今年1~7月份各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況、遇到的問(wèn)題及下一階段的工作突破口。

 

會(huì)上,程華院長(zhǎng)傳達(dá)了宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理在集團(tuán)公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話精神。隨后他通報(bào)了我院1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:院新簽合同額、在談項(xiàng)目均有新的增長(zhǎng),這將為今后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理保增長(zhǎng)、促改革、提質(zhì)增效升級(jí)的要求,程華院長(zhǎng)隨后對(duì)下一階段工作做出重要部署:第一,要繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度,部門第一責(zé)任人親自抓經(jīng)營(yíng),抓重大項(xiàng)目的落實(shí)工作。院全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并具體出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策;第二,降本增效,加大加緊應(yīng)收款催款力度,財(cái)務(wù)部門要有預(yù)案,成立院降債增效工作小組,督促該項(xiàng)工作的落實(shí);第三,各部門以年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),牢牢咬住不動(dòng)搖,抓緊落實(shí)。如未能完成指標(biāo)的部門,應(yīng)提前報(bào)備;第四,進(jìn)一步完善院招標(biāo)采購(gòu)制度與工作流程,集中招標(biāo)采購(gòu),提高院整體經(jīng)濟(jì)效益;第五,在做實(shí)院工程公司的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行管路的創(chuàng)新,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,探索做大做強(qiáng)新的突破口。堅(jiān)持“八大工法” 核心原則,開(kāi)展深度管理整合,堅(jiān)定不移地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),機(jī)制創(chuàng)新,提升我院技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。

 

黨委書(shū)記林楚榮客觀、簡(jiǎn)要地分析了我院所處的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn):一是做好黨委換屆工作,實(shí)現(xiàn)干部年輕化。要鼓足干勁,提升正能量,促進(jìn)院全面和諧發(fā)展;二是響應(yīng)集團(tuán)公司的要求,積極探索嘗鮮混合所有制,嘗試管理骨干和技術(shù)骨干持股,深化改革,進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。

 


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